Unser IT-Program Management (Multiprojektmanagement) im IT-Umfeld bietet mittelständischen Unternehmen eine umfassende Betreuung und Koordination mehrerer miteinander verbundener Projekte, die gemeinsam auf übergeordnete, strategische Ziele hinwirken. In vielen Unternehmen laufen oft parallel mehrere IT-Projekte, die häufig mit verteilten Teams und Offshore-Anteilen arbeiten und gemeinsame Ziele miteinander teilen. Hier kommt das Multiprojektmanagement ins Spiel: Mit unserer Dienstleistung stellen wir sicher, dass alle Projekte optimal aufeinander abgestimmt sind und gemeinsam maximalen Mehrwert für das Unternehmen schaffen.
Bestandteile des IT-Program Managements
Übergreifende Steuerung mehrerer Projekte:Program Management beinhaltet die koordinierte Verwaltung einer Reihe von miteinander verbundenen Projekten, die alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.
Verteilte Teams und Offshore-Management:Die Koordination von Projekten mit verteilten Teams und Offshore-Anteilen stellt besondere Anforderungen an das Program Management.
Governance und Qualitätsmanagement:Ein starkes Governance-Modell sorgt für Transparenz und Kontrolle über alle Projekte eines Programms, insbesondere bei der Arbeit mit verteilten und Offshore-Teams.
Risikomanagement und Problembehandlung:In einem Multiprojektumfeld ist das Risikomanagement noch wichtiger, um sicherzustellen, dass Probleme schnell identifiziert und gelöst werden, bevor sie den Erfolg des gesamten Programms gefährden.
Budget- und Ressourcenmanagement:Die effiziente Nutzung von Ressourcen und die Überwachung von Budgets sind entscheidend, insbesondere bei der Arbeit mit mehreren Projekten.
